Gitane کمپنی نے شوگانگ گروپ کی حفاظت اور ماحولیاتی تحفظ کی میٹنگ کے جذبے کا گہرائی سے مطالعہ کرنے اور اس پر عمل درآمد کرنے، 2022 میں حفاظتی پیداوار کے کام کا خلاصہ کرنے، اور 2023 میں حفاظتی پیداوار کے کام کو متحرک اور تعینات کرنے کے لیے ایک سیفٹی پروڈکشن اسٹارٹ میٹنگ کا انعقاد کیا۔
سیفٹی مینجمنٹ کی جھلکیاں۔
01 کمپنی لیڈرز، درمیانی درجے کے کیڈرز، ریزرو کیڈرز، کل وقتی اور جز وقتی سیفٹی آفیسرز اور تمام یونٹس کے ٹیم لیڈرز نے اجلاس میں شرکت کی۔
"فور نمبر ٹو ڈائریکٹ سیفٹی میکانزم" قائم کیا گیا ہے تاکہ سیفٹی مینجمنٹ کی سطح کے حساب سے معائنہ اور نگرانی کی جا سکے۔یہ نہ صرف حفاظتی انتظام کے اثر کو چیک کرتا ہے بلکہ یہ بھی چیک کرتا ہے کہ آیا ہر سطح پر انتظامیہ اپنے فرائض کو صحیح طریقے سے انجام دیتی ہے۔
02 "عظیم تشہیر، عظیم تعلیم اور عظیم تربیت" مہم کے تقاضوں کے مطابق، حفاظت سے متعلق ایک زبردست تعلیم اور تربیت دی گئی۔سرکردہ کیڈرز حفاظت کے بارے میں بات کرنے کے لیے پوڈیم پر گئے، بول کر سیکھنے کو فروغ دیں، سرکردہ کیڈرز کو سیفٹی سیکھنے دیں، حفاظت کو سمجھیں، حفاظت سے بات کریں، اور اپنے فرائض کو بہتر طریقے سے انجام دیں۔
03 تمام سطحوں کے لیڈروں کو پری شفٹ میٹنگ میں شرکت کے لیے ٹیم کی نچلی سطح اور نچلی سطح پر جانا چاہیے، حفاظتی تعلیم اور تربیت کا انعقاد کرنا چاہیے، اور نچلی سطح کے ٹیم کے رہنماؤں کو مظاہرہ کرنا چاہیے، تاکہ مؤثر طریقے سے کارکردگی کو بڑھایا جا سکے۔ پیشہ ورانہ مہارت اور نچلی سطح پر پری شفٹ میٹنگ اور حفاظتی میٹنگ کی تاثیر، نہ صرف فارم پر بلکہ مواد اور معیار پر بھی توجہ مرکوز کرتے ہوئے
04 پروڈکشن پوسٹوں میں قواعد و ضوابط کی عادت کی خلاف ورزی کا خصوصی علاج کریں، تحقیقات اور سزا کی شدت میں اضافہ کریں، اور بنیادی طور پر وحشیانہ آپریشن اور قواعد و ضوابط کی عادت کی خلاف ورزی کو کنٹرول کریں، اور آپریشنل زخموں کے علاج کے لیے ایک پیش رفت کا راستہ تلاش کریں۔ ٹکرانے جیسی پوسٹوں میں۔
05 نے تمام سطحوں پر منیجرز کی ذمہ داریوں کا تذکرہ کیا، اور مزید واضح طور پر اس بات پر زور دیا کہ غیر قانونی کارروائیوں کی صورت میں، تمام سطحوں پر منیجرز کو جوابدہ ہونا چاہیے اور مل کر سنجیدگی سے نمٹا جانا چاہیے۔
06 حفاظتی تحقیقات اور تحقیق کریں، اور حفاظتی مسائل کے ساتھ عمل پر حفاظتی تحقیقات اور تحقیق کریں۔کمپنی کے مرکزی قائدین نے ذاتی طور پر مظاہرے کا اہتمام کیا، بعد از حقیقت پسندی، پیشہ ورانہ ہم آہنگی، چڑیوں کے ٹکڑے ٹکڑے کرنے، چھپے ہوئے مسائل کی فہرست ترتیب دی، جامع اصلاح کی، تحقیقاتی اور تحقیقی رپورٹ لکھی، اور ایک ایک کرکے آپریٹنگ طریقہ کار پر نظر ثانی اور بہتری کی۔ ، جس نے واقعی گہرائی سے، مکمل، جامع، اور فروغ اور مظاہرے کا کردار حاصل کیا، سیکورٹی ریسرچ کے قیام کے بارے میں ورکنگ میکانزم تیار اور جاری کیا گیا، اور اس عمل کو بتدریج نافذ کیا گیا۔
07 نائٹ شفٹ اور ویک اینڈ کی حفاظتی پروڈکشن پر باقاعدہ نگرانی کے لیے دو کل وقتی حفاظتی انتظامی اہلکاروں کا اہتمام کیا گیا تھا، جس نے حفاظتی انتظام کی خامیوں، بلائنڈ اسپاٹس اور ڈیڈ اسپاٹس کو روک دیا۔
08 اندرونی طور پر محفوظ تزئین و آرائش کے چھ منصوبے مکمل ہوچکے ہیں، جن میں کمپنی کی وسیع ڈسٹری بیوشن کیبنٹ، ہائیڈروجن لیکیج انٹرلاک، پیوریفائیڈ سرکولیٹنگ واٹر الارم انٹر لاک، اور غیر حاضر واٹر پمپ روم شامل ہیں، جس نے اندرونی طور پر محفوظ کی سطح کو مؤثر طریقے سے بہتر کیا ہے۔
09 تعطیلات اور بڑے واقعات جیسے کہ بہار کا تہوار، سرمائی اولمپکس، یوم مئی، قومی دن اور بیسویں نیشنل کانگریس کے لیے، ایک خصوصی حفاظتی منصوبہ بنایا گیا ہے، جو موت کو بہت اہمیت دیتا ہے اور سختی سے حفاظت کرتا ہے، اس بات کو یقینی بناتا ہے۔ تعطیلات اور بڑے واقعات کے دوران حفاظت اور استحکام۔

2023 میں Gitane کمپنی کے حفاظتی کام کے حوالے سے، جنرل مینیجر لی ہونگلی نے نشاندہی کی کہ سب سے پہلے ہمیں ذمہ داری کو مضبوط کرنا چاہیے اور خطرات کو روکنے اور حل کرنے کے سلسلے کو ہمیشہ سخت کرنا چاہیے۔مشکل کے احساس کو مضبوط کرنے اور اہم ذمہ داری کے نفاذ کے لیے، ہمیں کمپنی کی پارٹی کمیٹی کے فیصلے اور فیصلے اور محفوظ پیداوار کی صورتحال کے نفاذ میں اپنے خیالات اور اعمال کو مؤثر طریقے سے ضم کرنا چاہیے، اور کمپنی کی مجموعی ترقی کے لیے پہل کرنا چاہیے۔ کمپنیدوسرا، ہمیں نیچے کی سوچ پر عمل کرنا چاہئے اور سوچ کو محدود کرنا چاہئے، اور حفاظتی پیداوار کے کلیدی کام کے نفاذ پر پوری توجہ دینی چاہئے۔ہمیں آگ سے بچاؤ، شہری گیس، خطرناک کیمیکلز وغیرہ کی خصوصی اصلاح کو مزید گہرا کرنا چاہیے، انتہائی موسم کی نگرانی، قبل از وقت وارننگ اور ہنگامی صورت حال کو ٹھکانے لگانے کا ایک اچھا کام کرنا چاہیے، سال کے آخر میں پیداوار اور آپریشن کے قوانین کی خصوصیات کو یکجا کرنا چاہیے، پروڈکشن اور آپریشن سائٹس کے معائنہ اور انتظام کو مضبوط بنائیں، ملازمین کی نظریاتی اور جذباتی تبدیلیوں پر توجہ دیں، اور وقت پر حفاظتی رہنمائی کا اچھا کام کریں۔تیسرا، ہمیں نظام کے تصور پر قائم رہنا چاہیے، سالمیت اور جدت طرازی کے اصول پر عمل کرنا چاہیے اور 2023 میں ضروری حفاظتی منصوبوں سے نمٹنے کے لیے سنجیدگی سے کام کرنا چاہیے۔ اور 2023 میں ضروری حفاظتی منصوبوں سے نمٹنے کے لیے مکمل کام کریں؛مقصد کی رہنمائی پر عمل کریں؛مینجمنٹ اور ٹیکنالوجی پر مساوی زور پر عمل کریں، اور مینجمنٹ اور تکنیکی اقدامات کی دو پہیوں کی ڈرائیو کا احساس کریں؛اندرونی طور پر محفوظ منصوبوں میں اہم مسائل سے نمٹنے کی بنیاد پر، ہمیں ہر سطح پر اندرونی طور پر محفوظ میں چھوٹی تبدیلیوں کے نفاذ کو فروغ دینا چاہیے، اور جدت کے ساتھ اندرونی طور پر محفوظ کی ترقی کو آگے بڑھانا چاہیے۔چوتھا، ہمیں اپنی سیاسی حیثیت کو بہتر بنانا چاہیے اور محفوظ پیداوار کی اہم ذمہ داری کے نفاذ کو مضبوط کرنا جاری رکھنا چاہیے۔ہمیں کلیدی کام کو فروغ دینے کی عجلت کو بڑھانا چاہیے، نیچے کی لائن اور حفاظت کی سرخ لکیر کے انتظام پر عمل کرنا چاہیے، اور ایک ٹھوس سیکیورٹی لائن بنانے کی ہر ممکن کوشش کرنی چاہیے۔