چین کی کمیونسٹ پارٹی کے بانی کی 101ویں سالگرہ کے موقع پر، حال ہی میں، گیتانے نے پارٹی کے قیام کی 101ویں سالگرہ منائی اور یکم جولائی کو اعلیٰ سطحی تعریفی کانفرنس کا انعقاد کیا گیا۔کانفرنس نے نچلی سطح پر چلنے والی پارٹی تنظیموں، کمیونسٹ پارٹی کے نمایاں اراکین، نمایاں گروپ ممبران اور سرمائی اولمپکس کے رضاکاروں کی تعریف کی جنہوں نے گزشتہ سال شاندار خدمات انجام دیں، پارٹی کی شاندار تاریخ کا جائزہ لیا، پارٹی کی عمدہ روایت کو آگے بڑھایا، تعریف کی گئی۔ پارٹی کی تاریخ کو مزید جاننے کے لیے اعلیٰ درجے کے ماڈل، منظم اور متحرک پارٹی کے اراکین اور کیڈرز پارٹی کی تاریخ کو مزید جاننے کے لیے، ترقی یافتہ سیکھیں، اصل ارادے کو برقرار رکھیں، مشن کو اپنائیں، ذہن کو متحد کریں، جذبہ، ہم آہنگی، علمبردار اور اختراعی، اور مضبوطی سے فروغ دیں۔ کام.پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری، بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین اور کمپنی کے جنرل منیجر لی گینگ نے 2022 میں پارٹی کی تعمیر کے کام کے بارے میں ایک رپورٹ بنائی اور تقریر کی۔کمپنی لیڈرز، درمیانی درجے کے کیڈرز، ریزرو کیڈرز اور پارٹی ممبران کے اعلیٰ نمائندوں نے شرکت کی۔
کمپنی کی پارٹی کمیٹی کی جانب سے، لی گینگ نے پارٹی کی نچلی سطح کی ترقی یافتہ تنظیموں، بہترین کمیونسٹ پارٹی کے اراکین، بہترین گروپ ممبران اور سرمائی اولمپکس کے رضاکاروں کو مبارکباد پیش کی جن کو اعزاز دیا گیا، کمپنی کے تمام پارٹی اراکین کو مبارکباد دی۔ چھٹی نے تمام سطحوں پر پارٹی کارکنوں کا تہہ دل سے شکریہ ادا کیا، اور گیتانے کی ترقی اور ترقی کے لیے سخت محنت کرنے والے تمام کیڈرز اور کارکنوں کا بہت احترام کیا۔

لی گینگ نے پارٹی کی تاریخ پر نظرثانی کرنے کے لیے سب کی رہنمائی کی اور گزشتہ سال کمپنی کی ترقی میں اہم کردار ادا کرنے والے اعلی درجے کے اجتماعات اور افراد کے بہترین کاموں کا جائزہ لیا۔

لی گینگ نے نشاندہی کی کہ موجودہ سیاسی اور اقتصادی صورت حال غیر معمولی طور پر شدید ہے، نئے تاج کی وبا نے پیداوار اور زندگی پر سنگین اثرات مرتب کیے ہیں، اور انٹرپرائز کی اعلیٰ معیار کی ترقی کو بہت طویل سفر طے کرنا ہے!ہمیں امن کے وقت خطرے کے لیے تیار رہنا چاہیے، سائنسی طور پر منصوبہ بندی کرنی چاہیے، پیشگی جواب دینا چاہیے، ہمیشہ اس تاریخی مشن کو ذہن میں رکھنا چاہیے جس کا ہمیں کندھا دینا ہے، کمپنی کی ترقی کو تیز کرنے کے لیے عجلت، ذمہ داری اور مشن کے احساس کو مؤثر طریقے سے بڑھانا چاہیے۔ ذمہ داری، لگن، قیادت کریں، ایک مثال قائم کریں، کمپنی کے سالانہ اہداف کی کامیاب تکمیل کے لیے نئی اور زیادہ شراکت کریں، اور گیتانے کے 100 سال کی پائیدار ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھیں۔

سب سے پہلے، ہمیں اصل ارادے پر قائم رہنا چاہیے اور کمپنی کی ترقی کی مضبوط قوت کو جمع کرنا چاہیے۔گیتانے لوگوں کی حیثیت سے، ہمیں پارٹی کی صدیوں کی جدوجہد کی عظیم کامیابیوں میں اس کے روحانی خون کی لکیر کو جاری رکھنا چاہیے، اور پارٹی کی تعمیر کے عظیم جذبے کے وقت کی قدر کے مطابق لوگوں کے لیے جذبات کو ابھارنا چاہیے۔حالات پیدا کریں، مسائل کو حل کریں، جدوجہد کرنے والے کارکنوں کے مفادات کا تحفظ کریں، ان تمام قوتوں کو متحد کریں جو متحد ہو سکتی ہیں، ذہن کو متحد کریں، ہم آہنگی پیدا کریں، اور واقعی محنت کشوں کے عوام کو طاقت پر انحصار کرتے ہوئے کمپنی کی اعلیٰ معیار کی ترقی کا باعث بننے دیں۔

دوسرا، ہمیں سٹیشن پیٹرن کو بہتر بنانا چاہیے، ہم آہنگی کا تعلق ترقیاتی ہم آہنگی بنانے کے لیے۔منصوبہ بندی، سائنسی تناؤ کو مربوط کرنے کے لیے، موجودہ حالات میں ہونے والی تبدیلیوں، رجحانات، مسابقت پر نظر رکھنا، صورت حال کا ادراک کرنا، تناظر کے رجحانات، مارکیٹ کو سمجھنا، پیشگی منصوبہ بندی، تبدیلی کا درست علم، سائنسی تناؤ، بلکہ فعال تبدیلی؛پارٹی تنظیموں کو ایک اہم بنیادی کردار ادا کرنے کے لئے، مضبوط اعتماد اور عزم کو فروغ دینے کے لئے، کمپنی کی پارٹی کمیٹی منصوبہ بندی کو مربوط کرنے کے لئے، برانچ کرنے کے لئے تحقیقاتی ادارہ، گہرائی سے نچلی سطح پر، گہرائی سے ٹیم، تحقیقات اور تحقیق، پر قابو پانے کے لئے مشکلات.تنظیمی ضمانت، پرعزم تکمیل، اور ایک ریکارڈ قائم کریں۔پارٹی کے ممبران کو چاہیے کہ وہ اپنے اہم کردار کو پورا کریں، پہل کریں، مثالی بنیں، اردگرد کے علاقے کو چلائیں، کارکنوں کی بڑی تعداد کو چلائیں۔تمام پیشہ ور محکمے ایک ساتھ مل کر کام کرتے ہیں، کام کے اعلیٰ معیار پر عمل پیرا ہوتے ہیں، قابلیت کو بہتر بناتے ہیں، پیشہ ورانہ مہارت کو بڑھاتے ہیں، فعال ہوتے ہیں، محکمانہ دیواروں کو توڑتے ہیں، مجموعی صورتحال اور خدمت کے شعور کو بڑھاتے ہیں، ہم آہنگی کا تعلق، پیشہ ور افراد کے درمیان سب سے بڑی ترقی کی ہم آہنگی تشکیل دیتے ہیں۔ اور آپریشنل علاقوں، محکموں کے درمیان۔

تیسرا، ہمیں دبلی پتلی نظم و نسق کی جیتنے کی صلاحیت پیدا کرنے کے لیے اپنی داخلی صلاحیتوں کی مشق کرنی چاہیے۔ہمیں گراس روٹ مینجمنٹ کی بنیاد کو مضبوط کرنا چاہیے، ایک ٹھوس بنیادی مینجمنٹ ڈیم بنانا چاہیے، مینجمنٹ کی خامیوں کو پلگ کرنا چاہیے اور بزنس مینجمنٹ کی صلاحیتوں کو بہتر بنانا چاہیے۔کمپنی کی پارٹی کمیٹی کے فیصلے اور تعیناتی کو مضبوطی سے لاگو کرنے کے لیے، نچلی سطح پر تحقیقات اور تحقیق تک، سیکھنے کو فروغ دینے، قابلیت کے معیار کو بہتر بنانے، کام سے محبت کرنے کے لیے بات کرنے پر عمل کریں۔ہم آہنگی، اوپر اور نیچے، سخت مشق کے انتظام کی اندرونی مہارتیں، جدید ٹیکنالوجی، اعلی درجے کی مصنوعات، جدید انتظام، ناقابل تسخیر حملے کے ساتھ، جھکاؤ کے انتظام کی صلاحیت کو بڑھانا۔