شوگانگ گروپ نے سال کی پہلی ششماہی میں اقتصادی سرگرمیوں کا تجزیہ اجلاس منعقد کیا، گیتانے پارٹی کمیٹی نے اجلاس کی روح کا مطالعہ کرنے اور اس پر عمل درآمد کے لیے جلدی سے ایک پارٹی کمیٹی کا اہتمام کیا۔چار حصوں میں، اجلاس کی روح کو پہنچایا گیا، اور لی گینگ نے ایک تقریر کی.کمپنی لیڈرز، درمیانی درجے کے کیڈرز اور ریزرو کیڈرز اور دیگر 30 سے ​​زائد افراد نے شرکت کی۔

گروپ کے کاروباری کام کی تعیناتی کی ضروریات کے دوسرے نصف کے قریب، حقیقی گیٹانے کے ساتھ مل کر، لی گینگ نے اس بات پر زور دیا کہ کسی کو میٹنگ کی روح، گروپ کی قیادت کی تقریر اور تقاضوں کی روح کو کھانا چاہیے، اور زمین کے نفاذ کو احتیاط سے نافذ کرنا چاہیے۔ .

دوم، ہمیں میٹنگ کا جائزہ لینا چاہئے، خود حوصلہ افزائی، خود دباؤ، اعلی معیار، ٹھوس انداز کے ساتھ، ہر کام کو بہتر کارکردگی، زیادہ ترقی کے لئے کرنا چاہئے.ہمیں کامیابیوں کو معروضی اور پرسکون انداز میں دیکھنا چاہیے، حقائق سے سچائی تلاش کرنی چاہیے، اور بہتری، پکڑ، بہتری اور سبقت حاصل کرنے کے لیے مسلسل عملی اقدامات کا استعمال کرنا چاہیے۔

تیسرا، ہمیں موجودہ معاشی صورتحال کی سنگینی کا ادراک ہونا چاہیے، بحران کا احساس پیدا کرنا چاہیے، بارہ فیصد عزم، تنخواہ اور بحران سے نمٹنے کے لیے کوششیں، بحران کو حل کرنا چاہیے۔ایک واضح سر رکھیں، بحران اور عجلت کے احساس کو بڑھائیں، سخت محنت کرنے کے عزم اور ارادے کو مضبوط کریں، انتظامی صلاحیتوں، کوالٹی کنٹرول، لاگت پر قابو پانے اور سائنسی اور تکنیکی اختراع کی اندرونی مہارتوں پر عمل کریں، اور اپنی کوششوں سے اپنی مسابقت اور اثر و رسوخ کو بہتر بنائیں۔ .کاروباری حکمت عملی پر اصرار کریں کہ "لین مینیجمنٹ بنیاد ہے، اعلیٰ معیار اور استحکام بنیاد ہے، سائنسی اور تکنیکی اختراع فائدہ ہے، اور مارکیٹ آرڈر بادشاہ ہے"۔

چہارم، ہمیں بغیر کسی جھجک کے سالانہ بجٹ کے ہدف کو مکمل طور پر پورا کرنے کی بھرپور کوشش کرنی چاہیے۔کوتاہیوں اور کمزوریوں کا سنجیدگی سے تجزیہ کرنے کے لیے، ٹارگٹڈ اقدامات تیار کریں، ہمیشہ مرمت اور بہتر کریں، اپنے کنگ فو کو انتہائی حد تک تربیت دیں، لمبے بورڈ کو ایک فائدے کے لیے تربیت دیں، اور مختصر بورڈ کو لمبے بورڈ میں تربیت دیں!پختہ اعتماد، درست سوچ کے مطابق، ایک اشارے ایک اشارے کی کلید، ایک کام ایک کام کو نافذ کرنا ہے۔ہم ایک بار کے ذریعے، مربوط پیداوار، سکریپ جنریشن، لاگت پر قابو پانے، بینچ مارکنگ مینجمنٹ اور پروڈکشن آرگنائزیشن کو سمجھنے کی پوری کوشش کریں گے تاکہ نظم و نسق کو بہتر بنایا جا سکے، کارکردگی میں اضافہ ہو اور ہر کام میں فوائد حاصل کیے جا سکیں!"کمائی گئی ہر پائی مجموعی منافع ہے، اور بچائی گئی ہر پائی خالص منافع ہے" کے تصور کو قائم کریں، محتاط بجٹ سازی، اقتصادیات، اور اخراجات میں کمی پر اصرار کریں۔

ہر ایک سرکردہ کیڈر کو، جسمانی طور پر، ذاتی طور پر، اوپر سے قیادت کرنے، مظاہرہ کرنے اور قیادت کرنے کے لیے، انٹرپرائز کی ترقی کے دور میں، چارج لینے کے لیے پہل کرنا چاہیے، "جتنا زیادہ تم کرو گے، اتنا ہی غلط، آپ پر جتنی زیادہ تنقید کی جائے گی" غلط سوچ، "کم غلط کرنا کم کرنا، اچھا نہ کرنا" فلیٹ فلیٹ سوچ کو چھوڑنا، ایک سرکردہ جذبہ، کاروباری جذبہ، ذمہ داری سنبھالنے کی پہل پر عمل کرنا، پہل، کوئی کام بہت زیادہ نہیں ہے۔مشکلات پر قابو پانے، نظم و نسق کو بہتر بنانے، صلاحیت کو بہتر بنانے، اچھی عادات پیدا کرنے، ایک اچھا ماحول پیدا کرنے اور اس سال کے بجٹ کے اہداف اور کاموں کو غیرمتزلزل طریقے سے مکمل کرنے کے لیے کیڈرز اور کارکنوں کو متحد کریں اور ان کی رہنمائی کریں۔

سنگین حالات، موجودہ مشکلات، موجودہ چیلنجز، ہمیں ترقی پر پختہ اعتماد کرنے دیں، چیلنج پر اٹھیں، مشکلات پر قابو پالیں، میرے ساتھ جدوجہد کریں، میرے ساتھ جدوجہد کریں، میرے ساتھ مضبوط کاروبار کریں۔