اعلی معیار کی ترقی حاصل کرنے کے لیے، کمپنیوں کو سب سے پہلے لوگوں کی تبدیلی کو بڑھانے اور بڑھنے کے لیے حاصل کرنا چاہیے۔

حال ہی میں، پارٹی کمیٹی کے سکریٹری، بورڈ کے چیئرمین اور جیتیان کمپنی کے جنرل مینیجر لی گینگ نے "اعلیٰ معیار کی ترقی کے حصول کے لیے، کاروباری اداروں کو پہلے لوگوں کی تبدیلی کو سمجھنا چاہیے تاکہ وہ ترقی کر سکیں۔ "کمپنی کے سربراہان، مڈل اور ریزرو کیڈرز اور ہر یونٹ میں متعلقہ عہدوں کے اہلکاروں نے تربیت میں شرکت کی۔

اعلیٰ معیار کی ترقی کی ضرورت ہے۔

پہلے حصے میں، لی گینگ نے چار پہلوؤں کا اچھی طرح سے تجزیہ کیا، جن میں "اعلی معیار کی ترقی اقتصادی ترقی کے نئے معمول کے مطابق ڈھالنے کے لیے ایک فعال انتخاب ہے، اعلیٰ معیار کی ترقی نئے ترقیاتی تصور کا بنیادی مجسمہ ہے، اعلیٰ معیار کی ترقی۔ ہمارے معاشرے کے بنیادی تضادات میں ہونے والی تبدیلیوں کے مطابق ڈھالنے کی ناگزیر ضرورت ہے، اور جدید معاشی نظام کی تعمیر کے لیے اعلیٰ معیار کی ترقی ضروری طریقہ ہے۔"کاروباری اداروں کی اعلیٰ معیار کی ترقی کی ضرورت۔ہمیں پرعزم اور بھرپور ہونا چاہیے، ٹھوس بنیاد، انضمام اور اختراع پر قائم رہنا چاہیے، نہ صرف پیمانے میں تیزی سے ترقی کرنا، بلکہ اعلیٰ معیار کی انٹرپرائز ڈویلپمنٹ بھی حاصل کرنا چاہیے۔

معیاری کارپوریٹ ترقی کا مفہوم

اعلیٰ درجے کی انٹرپرائز ڈویلپمنٹ سے مراد کسی انٹرپرائز کی اعلیٰ سطحی، اعلیٰ سطحی اور بہترین ترقی کے معیار کی حالت ہے، جو پچھلے ناہموار نظم و نسق اور ترقی کے طریقوں سے بالاتر ہے، اور مصنوعات کے معیار اور خدمات کو بہتر بنانے کا راستہ اختیار کرتی ہے، اقتصادی اور سماجی فوائد پر زور دیتی ہے، اس میں اضافہ کارکردگی، اور کسی انٹرپرائز کی پائیدار ترقی کی صلاحیت اور سطح کو تشکیل دینے کو اہمیت دینا۔

دوسرے حصے میں، لی گینگ نے سات پہلوؤں سے اعلیٰ معیار کی ترقی کی کارکردگی کی وضاحت کی، جن میں "سماجی قدر پر مبنی، اچھی کاروباری ٹیم، شاندار وسائل کی صلاحیت، مصنوعات کے معیار اور خدمات کی سطح، موثر انتظامی طریقہ کار، بہترین مجموعی کارکردگی اور اچھی کارکردگی۔ سماجی ساکھ"انہوں نے نشاندہی کی کہ اعلیٰ معیار کی ترقی کا مقصد "تین اچھے کاروباری اداروں" کو جاری رکھنا ہے، یعنی "ایک اچھی مینجمنٹ ٹیم بنانا، اچھی مصنوعات اور خدمات فراہم کرنا، اور ایک اچھا کاروبار، نظم و نسق اور حکمرانی کا نظام بنانا"۔

 ایک کمپنی کی اعلیٰ معیار کی ترقی کو حاصل کرنے کے لیے سب سے پہلے اور سب سے اہم تبدیلی لوگوں کو بڑھانے اور بڑھنے کے لیے

تیسرے حصے میں، لی گینگ نے "حیثیت کو بلند کرنے، ذہن کو یکجا کرنے، ترقی کے اتفاق کو یکجا کرنے، عملے پر مبنی ترقی کے نظریے پر قائم رہنے، مؤثر طریقے سے اتحاد اور ہم آہنگی کے تعاون کو مضبوط بنانے، کام کے انداز کو تبدیل کرنے پر توجہ مرکوز کی اور لفظ کو نمایاں کیا"۔ حقیقی"، اعلیٰ معیار کی ترقی کی قوت کو متحرک کرنے کے لیے تنخواہ میں اصلاحات کو مزید گہرا کرنے کا استعمال کرتے ہوئے، کسٹمر کو مضبوطی سے لے رہے ہیں جیسا کہ اس نے تبدیلی اور ترقی کی وضاحت کی ہے جو کمپنی کو دس پہلوؤں میں اعلیٰ معیار کی ترقی کو حاصل کرنے کے لیے حاصل کرنا ضروری ہے، یعنی، سائنسی اور تکنیکی جدت کے پہاڑ پر چڑھنے کے لیے، ڈیجیٹل تبدیلی کے نیلے سمندر کے نیچے جانے کے لیے، سیکھنے کے پروفیسروں کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے، اور ایک اچھے نظم و نسق اور نظم و نسق کے نظام کی تعمیر کے لیے۔ ہمیں اعلیٰ معیار کی ترقی، لوگوں کے خیالات اور تصورات کی تبدیلی کو محسوس کرنے، لوگوں کی قابلیت میں بہتری کا احساس کرنے اور انٹرپرائز کے ساتھ مل کر ترقی کرنے کے لیے ایک مضبوط صلاحیت پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔اعلیٰ معیار کی ترقی کے حصول کی کامیابی یا ناکامی کی کلید تنخواہ کی مختص اصلاحات کو حقیقت بنانا ہے۔

کام کی مخصوص ضروریات

لی گینگ نے نشاندہی کی کہ، سب سے پہلے، ہمارے اندر تطہیر کا جذبہ، دفاع کا جذبہ، استقامت، عزائم، خود انحصاری اور محنت کا جذبہ اور پیش قدمی، نئی سرحدیں کھولنے اور لچک میں بڑھنے کا جذبہ ہونا چاہیے۔

دوم، پیداواری افراد کو چاہیے کہ وہ اپنے کام کو انجام دینے کے لیے مارکیٹ کی سوچ اور گاہک کی سوچ قائم کریں، اور میکرو، میسو اور مائیکرو پروڈکشن کی عمدہ تنظیم میں اچھا کام کریں۔

تیسرا، پیشہ ور افراد کو اپنی پیشہ ورانہ سطح اور صلاحیت کو بڑھانا چاہیے، رہنمائی اور مشاورت کا ایک اچھا کام کرنا چاہیے + نگرانی اور ٹریکنگ کو فروغ دینا چاہیے، سائٹ پر تفتیش اور تحقیق پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے، واکنگ مینجمنٹ پر عمل کرنا چاہیے، سائٹ پر موجود مسائل کے ہم آہنگی پر توجہ مرکوز کرنا چاہیے۔ حل کرنے کے لئے.

چوتھا، لاجسٹک لوگوں کو خدمت کا احساس قائم کرنا چاہیے، خدمت کا رویہ رکھنا چاہیے اور خدمت کے معیار کو بہتر بنانا چاہیے۔کینٹین کے کھانوں کے معیار کو بہتر بنائیں، نوجوان کارکنوں کے لیے ہاسٹل کے اندرونی ماحول کو مزید بہتر بنائیں، اور لاجسٹک مینجمنٹ سروسز کی سطح کو مؤثر طریقے سے بہتر بنائیں۔

پانچویں، R&D لوگوں کو اپنے مشن اور ذمہ داری کے احساس اور عجلت کے احساس کو مؤثر طریقے سے بڑھانا چاہیے، اور کمپنی کی اعلیٰ معیار کی طویل مدتی ترقی کے لیے ایک اسٹریٹجک معاون بننا چاہیے۔مارکیٹ اور کسٹمر کی ضروریات کے ساتھ انتہائی مربوط، مارکیٹ کی بصیرت، صارفین کی بصیرت، رجحانات کی بصیرت، مستقبل کی بصیرت۔سائنسدانوں کے جذبے پر عمل کریں، سائنس اور ٹیکنالوجی کی اختراع کے پہاڑ پر جائیں، اور سائنس اور ٹیکنالوجی کی اختراع کے عمل کو کنٹرول کرنے کے لیے اچھا کام کریں۔

چھٹا، مارکیٹ کے لوگوں کو کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی اور سالانہ اہداف کو گہرائی سے سمجھنا اور لے جانا چاہئے، مسلسل پہاڑوں سے لڑنا، علاقے کو پھیلانا، اضافہ کرنا، پہل کرنا، لڑنے میں پہل کرنا، سیلز آئرن آرمی کرنا، گاہکوں کے ساتھ مسلسل فاصلے کو کم کرنا۔ ، گاہکوں کے ساتھ آمنے سامنے، مسلسل کسٹمر چپچپا کو بہتر بنانے، گاہکوں کے قریب، مارکیٹ کو سمجھنا، مارکیٹ کو پکڑنا۔

ساتویں، مالیاتی لوگوں کو کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی کو سمجھنا چاہیے، وہ شخص بنیں جو کمپنی کی ترقیاتی حکمت عملی کے نفاذ کو سڑے اور بہتر بنائے، نہ صرف دربان بنیں بلکہ کمپنی کی حکمت عملی کی ترقی اور کاروباری ترقی کے حامی بھی بنیں، میدان میں اور کاروبار کی گہرائی میں، مالیاتی اعداد و شمار کے ذریعے کاروبار کے مسائل کو سمجھنا، تخلیقی طور پر کاروبار کی بہتری کی سمت اور حکمت عملی کو آگے بڑھانا، فنانس کے ساتھ کاروبار کو آگے بڑھانا، کمپنی کی ترقی کے مالیاتی اشاریوں کے معیار کو بہتر بنانا، تعمیل کے انتظام کا ایک اچھا کام کریں، اندرونی آڈٹ کا اچھا کام کریں، خامیوں کو تلاش کرنے اور ان کو ختم کرنے کا ایک اچھا کام کریں، اور کمپنی کے خطرے کی روک تھام اور کنٹرول کا اچھا کام کریں۔

آٹھ، HR لوگوں کو چاہیے کہ وہ انسانی وسائل کے کام کے جوہر کو اسٹریٹجک بلندی سے سمجھیں، محکمہ ہیومن ریسورس کی ایک نئی بلندی کو قائم کریں، کمپنی کی اعلیٰ معیار کی ترقی کے لیے ہنر کو اکٹھا کریں اور ہنر کو فروغ دیں، اپنی اصلاح کریں، ایک بڑا قدم اٹھائیں رویہ، قابلیت، دماغ اور نمونہ، ترغیبات کی تقسیم اور تنظیمی تبدیلی میں مزید کوششیں کریں، تعارف، ترغیب، تربیت اور معقول استعمال میں مزید کوششیں کریں، اور فعال کرنے، تشخیص اور خاتمے میں مزید کوشش کریں۔

نو، خریدار کو ایک اسٹریٹجک اونچائی سے کام کرنا چاہیے، سپلائی چین سوچ کے ساتھ، مشترکہ تخلیق اور اشتراک کی بنیاد پر، اور خریدار کو سپلائی چین کے شخص میں تبدیل ہونا چاہیے۔

کمپنی کی پارٹی کمیٹی نے "اعلی، تیز، مضبوط اور زیادہ متحد" کے اولمپک جذبے اور چیمپئن شپ جیتنے کے لیے خواتین کی فٹ بال ٹیم کی ثابت قدمی کے جذبے کو نافذ کرنے پر زور دیا، جس سے ہر کسی کو جدوجہد جاری رکھنے، آگے بڑھتے رہنے، توڑتے رہنے کی رہنمائی کی گئی۔ ، آگے بڑھتے رہیں، اور گیٹانے سے تعلق رکھنے والے ستاروں سے بھرے سمندر کو تخلیق کرتے رہیں۔